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局副总经理、总经济师梁丁松率队到公司开展综合管理评价及调研
   来源:cscec4b1 发布时间:2020-12-17 点击次数:1086
 

12月15日,中建四局副总经理、总经济师梁丁松率队到中建四局一公司开展2020年第二次综合管理评价及综合调研,同时针对党建工作责任制落实情况、农民工工资支付落实情况、安全生产情况、疫情防控工作情况开展四个专项检查。公司领导班子成员、部门负责人及相关对接人员参加首次会。

调研会上,调研组首先对一公司2020年经营情况、2021年工作思路、“十四五”规划初步设想展开调研。公司党委书记、董事长李晓阳对2020年主要经济指标及重点工作完成情况、工作亮点、存在的不足以及2021年工作思路等进行了汇报,并对局工作提出建议及请求。公司在家领导班子成员结合各自分管业务,分别对2021年工作思路展开交流汇报。期间,梁丁松立足局战略规划及公司实际,分别给出相应的指导思路和工作方法。

与此同时,局综合管理评价组同步开展评价,综合检查组开展四个专项检查,通过现场查阅工作资料、与岗位人员展开具体工作交流等方式,详细检验公司各业务线条工作开展情况,并针对具体工作提出优化建议与意见。

经小组内部研讨,综合管理评价组总结出18条工作亮点和15条与“三个标准”要求不符的业务。末次会上,局综合管理评价小组副组长、局企划部部门副总经理(主持工作)郭剑对评价情况进行了逐项反馈,并提出指导建议。

梁丁松对一公司2020年在市场营销质量等方面工作取得的工作成绩表示肯定,并代表局领导班子对一公司班子及广大职工的努力付出表示感谢。针对本次调研评价,梁丁松表示,希望一公司高度重视,正确认识本次综合评价结果,对评价组反馈的工作亮点进行梳理提炼,形成经验推广;针对不合格项举一反三,持续抓好整改落实,全面促进公司管理提升。

李晓阳在表态发言中代表一公司对局综合管理评价及调研组一行的把脉问诊指导表示感谢。李晓阳表示,评价组提出的问题实事求是,对公司全面管理提升具有重要指导意义。公司党委将强化问题导向,坚决立行立改,补齐短板,将对不符合项落实整改到位,为“十四五”规划开好局、起好步奠定坚实基础。

(文/图 谢敏飘)


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