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公司召开2020年第十二次党委理论学习中心组集中研讨
   来源:cscec4b1 发布时间:2020-12-11 点击次数:605
 

1210公司在机关总部16楼会议室召开2020年第十二次党委理论学习中心组集中研讨。本次集中研讨,主要围绕《中国建筑集团有限公司改革三年行动实施方案(2020—2022年)》进行专项研究。会议由公司党委书记曹克全主持。

曹克全首先传达学习了11月9日,集团党组召开会议传达的关于学习贯彻习近平总书记在中央深改委第十六次会议上的重要讲话精神,以及研究审议集团改革三年行动实施方案的精神内涵。《实施方案》分为三大板块、八个部分、105项任务举措,全集团要统一思想、凝心聚力,深入实施“一个提高、六个转型、六个专项”的“166”战略举措。

参会的领导,就各自分管的业务板块和业务部门的实际工作,结合局“2+5”战略规划,对于集团改革三年行动实施方案的认识及个人初步计划提出真知灼见,共同探索公司未来三年的改革行动方向。

公司常务副总经理江海浪表示,要把党的建设全方位融入到企业的发展中去,把党建品牌融入到公司下一阶段的治理中去。公司要结合自身的实际,与集团的改革三年行动实施方案紧密相连。曹克全就集团党组办公室和企业文化部分管的两大板块的改革方案进行解读,结合一公司的特点,他表示,下一步公司党委办公室和党群工作部都应制定公司相应的三年行动方案,紧跟集团和局的步伐。公司总会计师、总法律顾问陈文燕表示,要全面管控资金风险,提升财务管理水平,同时应细化财务制度,强化执行。公司副总经理张明表示,从国家层面,到集团层面一直在进行改革,一直在进步。局给一公司的目标是明年争取各项指标综合排名第一,这对一公司既是压力更是动力,要落实好“6+2”专项行动,提升基础管理和工程质量管理,他着重提出,要把安全生产落实到公司每一个层面,尽快制定考核标准。公司副总经理何卫东从基础设施投标和市场开拓方面进行解读,他认为公司目前面临的内外部竞争特别大,五家分公司应按不同的核心竞争力进行规划布局,同时指出企业文化是公司发展的软实力,人才是公司发展的第一要务,要加快科技创新能力的提升,切实把科技竞争力转化成生产力。公司总经济师章俊表示,商务人员是“长跑运动员”,从市场投标开始,到完工结算,全程参与,他从久竣未结,过程结算等商务管理角度提出意见,重点要开展项目全周期激励调研和创新创效大赛,落实“五比五赛”的具体要求。公司副总经理卢亚华表示,要坚决落实集团“六真一创”和局“6+2”专项行动,深耕大湾区主要城市,对接好政府,积极与优秀单位开展对标。公司副总工程师(主持工作)梁森表示,要完善好公司的研发体系建设、技术标准编制以及创新创效方案编制,力争在新技术上,尤其是装配式建筑、绿色话建筑上取得突破,加大科技交流。

最后,曹克全对本次专项研讨进行总结发言,他强调,一是要深入学习领会习近平总书记重要讲话精神,进一步凝聚改革共识,增强抓好改革的自觉性和责任感,走出了一条具有一公司特色的深化改革之路。二是要以高度的政治责任感,抓好改革三年行动落实落地压实改革责任,确保完成改革任务,把改革三年行动抓到位见实效。三是要抓好传达落实,激发改革创新的动力和活力,以深层次改革推动公司高质量发展。

公司领导班子成员,分公司主要领导、总部各部门副职以上人员共计24人参会。(/图:张旭晖


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